济水穿越黄河独流入海的传奇,在很久以前就注定了济源这个城市的卓而不群。
正如这个充满活力的城市一样,济源职业技术学院,正在高职领域悄然崛起。 ISO9000 质量认证的率先通过,使学院步入了质量立校的发展轨道;人才培养工作水平评估,提升了学院的办学水平和教学质量;“创建全国示范性高职院校”奋斗目标,吹响了济职人新长征的号角。
愚公移山的传说,使济源这块土地上的一切梦想都有了成为现实的可能。 2001 年,随着新世纪响亮的钟声,济源中等工业学校升格为高等职业技术学院,济源的高等教育事业从此迈向了一个新的起点。
高职的五年,只是时光长河的一个瞬间,但济源职业技术学院走过这五年,却是值得济源历史、济源教育史永远铭记的五年。因为这五年,不光记录了济源职业技术学院耕耘不息、风雨兼程的岁月,更开创了济源高等教育超越梦想、走向辉煌的历史。
济源职业技术学院的崛起,是一部艰苦的创业史。
学院成立之初,新一届领导班子,就确立了跨越式发展的思路。 2002 年,“规范管理年”; 2003 年,“教育质量年”; 2004 年,“改革创新年”; 2005 年,“迎评建设年”; 2006 年,“评建创优年”。一步一个脚印,一年一个台阶,高标准、高起点、高速度的发展,如火如荼的创新和改革,把这所年轻的学院催生成为中原高等教育的明珠。
如今的济源职业技术学院,占地 467 亩,建筑面积 17 万平方米,设有机电系、计算机系、经管系、冶化系、艺术系、国际教育学院、成教中心等 11 个系部, 9 个开放教育本科专业、 19 个专科专业,各类在校生近 10000 人,已经形成高职教育“龙头带动”,中外合作办学、成人教育、中职教育、社会培训“四轮驱动”的办学格局。 2006 年 6 月,学院成为河南省第一所整体通过 ISO9000 质量管理体系认证的高等院校。 2006 年 11 月,学院又被省教育厅确定为我省首批工学结合、半工半读试点院校。
桃李无言,下自成蹊。中国教育报、大河报、教育时报、新浪网等多家知名媒体,对学院的发展竞相关注;国家领导人李长春,原国务委员宋健、李贵鲜,原河南省委书记马忠臣、李克强,原国家教委副主任王明达,河南省委副书记陈全国、副省长贾连朝等各级领导先后到学院视察指导工作;美国、印度、英国、法国、澳大利亚等各国专家学者先后到学院参观,对学院的教学质量、管理水平高度赞誉。
学院发展到今天是市委、市政府正确领导的结果,是全市人民大力支持的结果,更是济职人团结拼搏、努力奋斗的结果。 ISO9000 质量认证在全省的率先通过,使学院步入了质量立校的发展轨道;人才培养工作水平评估,促进了学院办学水平和教学质量的提升;“现代化、职业化、国际化、市场化”四大战略,为学院持续、稳定、和谐发展装上了加速器。
创新思路 再现愚公精神
迎评促建 推进学院升级。 高职人才培养工作水平评估是对学院教育教学水平与质量、办学条件和办学能力的一次全面的、权威性的检查评价,是全面提高教学质量和办学水平的重要契机。 2004 年学院启动了迎评促建工作程序,严格按照教育部《关于全面开展高职高专院校人才培养工作水平评估的通知》要求,以《高职高专院校人才培养工作水平评估方案》为指导,坚持 “ 以评促改、以评促建、以评促管、评建结合、重在建设 ” 的二十字方针,全面总结学院近几年来的高职教学工作,进一步创新思维、深化改革,努力推进学院的协调、健康、可持续发展。 2005 年,学院围绕“改”、“建”、“管”,各项工作全面铺开,整体推进,锁定了评建创优的奋斗目标。
2006 年 市委书记周春艳、市长段喜中多次到学院现场办公,具体指导迎评建设工作。随后,市政府成立了济源职业技术学院评建工作领导小组,市长段喜中亲自担任领导小组组长,把评建工作列入了市委、市政府重要议事日程,政策给予倾斜,资金给予提供。济源职业技术 学院成立了“评建指挥部”,党委书记普锋、院长苏万益亲自挂帅,制定了详细的 《济源职业技术学院学院人才培养工作水平评估方案》,把评估工作细化、量化,做到了各个部门有指标,人人肩上有担子。在市委、市政府和学院党委的正确领导下经过全院师生共同努力,如今学院 办学思想更加明确、师资队伍更加优良、办学条件更加完善、教学改革更加深入、教学管理更加科学、办学特色更加鲜明,教育质量显著提高。为“评建创优”夯实了基础。
质量认证 提高管理水平。 今年 6 月,济源职业技术学院顺利通过国家 ISO9000 质量管理体系认证。这是我省第一所整体引入 ISO9000 标准,构建学校管理体系进行全面质量管理的高等院校。
我国加入 WTO 之后,高等教育面临新的挑战。高等职业教育以服务为宗旨,以就业为导向,走产学研结合道路的指导方针,决定了高等职业教育成特质就是:服务学生,服务用人单位,服务地方经济建设,与 ISO9000 认证以服务顾客为关注的焦点不谋而合。因此,学院班子经过认真研究,提出了引入国际质量认证标准,打造优质教育,培养社会需要的高素质 + 高技能人才的目标。这种思路体现了学院“以人为本,服务社会”的办学思想。 ISO9000 质量管理体系引入,不仅明确了学校的质量方针和质量目标,而且规范了各职能部门的职责和权限,质量管理体系文件作为学校内部的最高法规,改变了传统的行政指令管理模式。
按照质量管理体系的运作规范,学院在质量管理策划、文件控制、记录控制、管理评审、人力资源管理、基础设施管理、招生管理和毕业就业指导、设计和开发控制、采购及供应商管理、教学管理、图书管理、后勤服务管理、学生管理、成人教育管理、实训管理、监视和测量装置的控制、内部审核、教学过程的质量监督、教学成果的监督和测量、不合格控制、纠正、预防控制、应急准备与响应等方面都达到了质量管理体系要求,有力地保证了学院各项工作的顺利开展。
坚持“四化” 打造学院品牌
与时俱进 实现“现代化”。 五年来,服务地方,办人民满意的高职教育的办学思想已形成共识,体现在,将高职教育定位在“三个结合”上,即学校教育与职业培训相结合,与人的可持续发展相结合,与地方经济建设相结合。
根据职业教育特点,学院按照专业大类加强实训基地的建设,筹资 4000 万元兴建图文信息大楼,建成了家电、电子商务、数字化语音、 NOVELL 网络等 70 多个实验实训室。投资 200 余万元建成了电子阅览室,图书馆馆藏各种图书达 44.5 万余册。完善了校园网络建设,为每一位中级职称以上的教师配备了电脑,实现了办公自动化和教学手段的信息化、现化化。
人才是教育成败的决定因素,也是现代化办学的一个重要体现。几年来,学院按照《师资队伍建设规划》,每年斥资百万,与重庆大学、解放军信息工程大学、北京师大、西安交大等高校联合培养高端人才,通过各种优惠政策,引进教授、博士和校外专家,在待遇上增设教授岗位津贴、双师教师岗位津贴、实训指导教师特殊津贴。这种培养、引进、聘用多措并举,事业、感情、待遇数管齐下的用人模式,构建了一个唯才是举的平台,造就出一支精强有力的教师队伍。目前,学院教职工 445 人,其中专任教师 229 人,教授、副教授教师 70 人,博士、硕士及在读硕士学位教师 100 余人,人才数量和素质在河南同类院校中名列前茅。近几年来,全院完成地厅级科研课题 100 余项,发表论文 800 多篇,编版论著 150 余部,系部建设省级精品课程 4 门。教师队伍的现代化为学院发展提供了保障。
工学结合 实现“职业化”。 近几年来高职教育,曾经面临诸多尴尬。一方面,渴望深造的学子被挡在大学门槛之外,另一方面,许多在校学生学习与社会需求脱节,就业艰难。经过几年的摸索实践,济源职业技术学院走出了一条新路子,就是:与企业联合,让车间成课堂,变实习为生产,让实习产品成为商品的工学结合模式。 2005 年,学院机电系与济源市高压开关有限责任公司联合,企业提供场地厂房,学院提供设备和科研人员,学生生产的产品,利用企业的营销队伍和网络进行销售,既解决了 1000 余名学生的专业实习问题,又创造了可观的经济效益。
工学结合,“校企零距离”的构想,主要是通过与企业联合签订生产协议,由学校组织实习学生进行生产,企业支付生产费用,变感性实习为生产实习,大大缩短了学生毕业后适应生产岗位的时间。像这种集教学、实训、科研、生产为一体的工学结合,还有“订单”培养、科研孵化、联合培训等等模式。
科研孵化模式,是以重点专业为突破口,通过教育科研孵化、基地带动、辐射周边的形式,采用向企业出租技术成果、合作生产等形式开展产学研结合。学院自动化研究所,就是与济源市煤炭开关有限公司联合组建的实体。 2003 年以来,双方联合研发了 BZGK 高压开关智能综合保护器、 HT-2 绞车后备保护器、高压磁控软启动器等,其中 BZGK 高压开关智能综合保护器,经过国家鉴定,达到国内领先水平,形成批量生产,年产值达数百万元。
此外,学院还与豫光金铅、豫港焦化、济源钢铁、河南大学纳米材料工程技术中心等企业联合办学,实行“订单”培养,仅 2005 年就签订“订单” 500 多个。同时,积极为企事业单位职工提供多种形式、多种层次的职业培训,几年来,为企业培训专业技术人员 10000 多名,为地方经济建设提供了强大的智力资源。 以“生产”为方向,以“教学”为基础,以“科研”为纽带,这是学院“职业化”战略的具体体现。 跨洋过海 走向“国际化 ”。 2002 年,在经济全球化的浪潮中,学院与澳大利亚北墨尔本高等技术学院合作,成立了国际教育学院,开设信息技术、国际商务两个专业。拉开“国际化”战略的序幕。由于教学质量高,学生出路广,国际教育学院备受青睐,招生报名十分火爆。 2005 年学院又与苏格兰政府合作开展了英国国家高等教育文凭项目( HND ),成为我国为数不多的“国际教育联盟”的成员之一。
2005 年 6 月,全国大学生英语竞赛河南赛区专科组比赛中,学院 2002 级学生张帆、徐朝旭从全省 36 所高职高专的近百名选手中脱颖而出,分获冠亚军,并代表河南省赴威海参加全国大学生英语夏令营。这个出色的成绩,震撼了赛场所有高职高专院校和评委,没有人会想到,年轻的济源职业技术学院,会培养出这样出类拔萃的人才。但这个成绩却在学院意料之中。国际教育学院“英语 + 专业 + 现代化技能”的复合培养模式,在这里得到了很好的证明。
国外先进教育理念和教育资源的引入,增强了学院的核心竞争力,高等职业教育国际化合作,成为学院腾飞的助推器。济源职业技术学院,不光打破了济源这块土地上的千年沉寂,也把愚公后代进取不息的精神传到了大洋彼岸。
路路相通 就业“市场化”。 什么是真正的人才?在千帆竞渡、大浪淘沙的人才竞争中,就业,是每一个毕业生的试金石,也是对所有高职高专院校的严峻考验。
2006 年,学院高职毕业生 1200 多人,仅北京、河南、广东等地来校参加供需见面会的企业就有 100 多家,提供就业岗位 1400 多个。这种毕业生供不就求的喜人场面,是济源职业技术学院“市场化”战略的一个缩影。
学院以实施科学文化素质教育为基础,以创建“文明校园、书香校园、和谐校园”为契机,素质教育和综合能力培养双管齐下,形成了“德高、业精、乐教、厚生”的教风和“修身、践行、笃学、强能”的学风。 2004 年以来学院毕业生专升本上线率稳居全省前列;学院学生在河南省科技艺术节、河南省大学生英语竞赛、河南省科技创新大赛、河南省田径运动会上频频获奖;有许多毕业生在就业时,不光有文凭,还拥有各种实用操作证书和等级证书……这样一辆铿锵而来的人才战车,当然会引发社会各界的聚焦。
几年来,依托建立信息互通、政策发布、网上招聘、远程面试、指导咨询五位一体的毕业生就业网络,学院保持了连年的高就业率。 2004 年达到 95.8% ,在河南省 77 所高校中排名第八; 2005 年学生毕业生一次性就业率达到 96.6% 。学院在北京、深圳、苏州等城市设立了办事处,通过与中介机构合作、到企业登门拜访,与富士康、赛格日立等 100 多家企业签订了长期用人协议。与此同时,学院大力实施订单培养,先后与河南豫光、深圳富士康、济源钢铁、河南恒通等企业合作,变“招生”为“招工”,彻底解除了学生的后顾之忧。
懂技术、善管理、能吃苦、会经营,个个独挡一面,这是各个企业对毕业生的共同评价。 96 届计算机系毕业生吕国民,现任济源市技术监督局办公室主任, 97 年在调查小浪底水利枢纽建设工程的一个案件中,破译外商电子磅作假程序,为中方挽回经济损失 30 多万元; 98 届机电专业毕业生曹利明,到由于工作出色现任濮阳机械厂厂长; 2000 届计算机专业毕业生刘晓通,现任北京中关村中兴电脑网络公司程序开发部主任,是该公司的骨干之一; 2002 届机电一体化专业毕业生曹克峰,工作努力,成绩突出,现任深圳日立赛格质检部部长……
如今,济源职业技术学院生源已覆盖河南、山西、云南、甘肃、青海、内蒙等 14 个省区,毕业生学生遍布大江南北。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。经过学院几年的努力,济源职业技术学院,已成为一所工科实力雄厚、理科实力不断增强、文科实力逐渐提高,对济源的社会经济发展具有支撑作用的多学科协调发展的高职学院。济源职业技术学院一定会越办越好。
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